我相信了你编写的童话,自己就成了童话中幽蓝的花。
最困难的阶段,联华()已经过来了。8月18日,联华半年报发布两天后,联华董事总经理良威在他的办公室接受了《第一财经》专访。这天下午,对良威来说是难得的清闲。之前,他忙于跟香港各证券机构沟通公司业绩。作为经营者,他显然感受到来自香港资本市场的巨大压力联华去年业绩不佳。在外资抢滩中国的市场背景下,如何既加快扩张,又保持短期和长远利益的平衡?良威不讳言财务报表的压力。有的机构看法仍然审慎,但更多机构反应是正面的。这位头发灰白的总经理,习惯在说话时盯着对方的眼睛,态度谦和。良威已经在联华总经理的职位上干了十余年,而这两年,这家企业正面临着商业环境变化的巨大挑战。探索转型联华日前发布半年报,上半年营业额835060万元,增幅21.2%;净利润13840万元,增幅5.6%。与前几年的增长速度相比,这样的增幅是低的。据联华发布的数据,最近5年同期营业额的复合年增长为36.1%,净利润的复合年增长为26.18%。但是,与去年下半年相比,良威表示这份业绩已经不错了,公司已走出谷底。去年上半年其净利润为13100万元,去年下半年仅10870万元,今年上半年净利润环比增长27.3%。去年下半年,是联华经营最困难的时期,主要是大卖场、超市盈利状况不好。对大卖场业务来说,新开的门店处于培育期,并购的门店需要时间整合。去年下半年,公司收购了31家世纪联华。为了争夺顾客、抢夺市场份额,他们在世纪联华大卖场的营销投入大幅增加,这也影响了整体盈利水平。而其超市业务,由于去年是中国零售业全面开放的第一年,外资零售业大举扩张,联华超市等国内超市的生存环境恶化,业绩一定程度上受到外资的冲击。早在四五年前,由于受到大卖场和便利店的双重挤压,联华标准超市的经营出现困境,那时,他们就开始探索标准超市转型的问题,但是一直没有找到正确的转型模式。直到2004年年底,第一家门店金汇店转型成功,他们才摸到方向。到去年年底,联华完成10家标准超市门店的转型试点;到今年上半年,转型门店数目达到46家。良威表示,这些门店的单店销售额,平均增幅达到45%。转型后的联华标准超市,盈利能力正在显现。而大卖场,部分并购门店度过了整合期,将继续以每年新增20家的速度拓展。大卖场业绩仍然不够理想,但比去年下半年好转了。良威表示,世纪联华大大卖场的经营利润率,比去年同期下滑0.95%,但将比去年下半年上升了0.4%。今年上半年,该公司新开4家大卖场,但下半年将关闭郑州二七店和长寿店两家门店。据了解,郑州二七店关店,是由于租金提高到了联华不愿接受的水平。联华的盈利,还包括来自联家超市的贡献。联家超市是联华超市与家乐福的合资公司,即上海家乐福,联华超市在其中占45%的股权。良威表示,合资公司对盈利的贡献比例为30%左右。上海家乐福1994年成立时,联华参与投资组建,十余年一直保持45%的持股比例。双方合作得很好。良威表示,联华依然在为合作伙伴提供一些帮助,而家乐福从来没有提出希望中止合作或独资。艰难转身对旗下世纪联华、联华超市、快客三个业态的品牌,分别制定怎样的策略,更好发挥协同效应,是良威一直在思考的问题。超市业务,将继续推进转型。转型的方式,是针对门店所处的不同的竞争环境,制定商品结构和价格,并扩大生鲜经营。而以前,联华超市强调的是统一采购、统一商品结构、统一价格。可以说,它开始对超市进行精细化和差异化经营。针对大卖场大而全、距离较远的特点,联华超市决定凸显生鲜优势,生鲜产品比例由原来的25%提高到30%~35%,并更加重视购物环境和服务。有的门店生鲜产品比例甚至达到40%~60%。据介绍,联华超市今年内计划完成100家门店的转型,3年内完成上海地区所有门店的转型。认为超市是一种过渡形态,将被大卖场、便利店取代,这个观点我不赞同。良威说。他认为,在零售业发展成熟的国家,超市也依然有其地位,国内超市要做的是改变以前的经营方式,例如走差异化道路。联华也调整了公司整体的发展策略。良威表示,由于公司已完成全国战略布点,接下来发展的重心,由全国范围内扩张,转移到在优势区域集中发展、巩固。上海、江苏、浙江、安徽将是该公司发展的大本营。理由是这些区域距离上海较近,购买力强,市场经济秩序比较好,公司对市场熟悉,并已建立比较完善的供应链系统和物流体系。快客便利店目前分布在上海、北京、广州、大连、杭州、宁波六个城市,没有进入新的城市的计划。虽然从超市起家,但大卖场将成为联华今后的投资重点。良威表示,从资金安排上,70%资金将投入在以世纪联华为品牌的大卖场;长远来说,公司大部分销售额和利润都将来自大卖场。而超市、便利店将积极发展加盟店。该公司规划,在这两块业务中,加盟店占2/3,直营店占1/3。超市和便利店已经营多年,有了宝贵的点资源,对公司也有品牌效应,这两块业务我们当然也不放弃。良威说。他透露,今年下半年,联华还将新开出300家门店,其中超市90家,世纪联华大卖场13~14家,便利店200家。(来源:第一财经丁小莺)
Celeres公布数据显示,截至3月5日,巴西大豆第二大种植区--帕拉纳州已完成该地区大豆收割的33%,高于一周前的28%且高于去年同期30%的收割进度。
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